https://www.сайт/2017-07-11/rynok_avtobusnyh_perevozok_v_chelyabinske_raschichayut_dlya_syna_valentiny_matvienko
Войны на дорогах
Рынок автобусных перевозок в Челябинске расчищают для сына Валентины Матвиенко
В Челябинске в последние недели жестко обострилась война с нелегальными перевозчиками: городские и региональные власти заявляют, что пора покончить с «маршрутным беспределом», патрули ДПС жестко блокируют движение маршруток… А сами бизнесмены, попавшие в немилость к губернатору Борису Дубровскому, утверждают, что гонения на них связаны со скорым заходом в столицу Южного Урала «варягов» из Санкт-Петербурга.
Глава Челябинска Евгений Тефтелев в начале этой недели заявил, что в отношении частных перевозчиков, не получивших статус официального маршрутного такси, будет проводиться максимально жесткая политика. По словам главы города, к созданию режима наибольшего неблагоприятствования нелегалам будут привлечены налоговая, чиновники городской администрации, ГИБДД и миграционной службы. Начальник управления транспорта Челябинска Роман Болотов уточнил, что только за прошлую неделю прошло десять рейдов, выявляющих нелегальных маршрутчиков, маскирующихся под «экскурсионные» поездки, и останавливаться на этом власти не собираются.
Экскурсии и нелегалы
Однако сами предприниматели, загнанные в тупик, сдаваться тоже не намерены. По их мнению, каждый из борцов с нелегалами преследует собственные интересы. Так, по словам самих «экскурсоводов», объявленная против них война напрямую связана с проблемами транспортного МУПа и общим кризисом транспортной инфраструктуры Челябинска.
«Если говорить официально, то деятельность нашего предприятия носит совершенно законный характер: мы получили все необходимые разрешения для этого, — заявил корреспонденту сайт директор ООО «Автобусная компания» Александр Зайцев. — Самое парадоксальное, что административные органы, отрицая экскурсионный характер нашей работы, к самим экскурсиям и их содержанию претензий не имеют! Мы же видим в этом очередной способ давления на малый бизнес, который существует в правовом поле, в целях его вытеснения и подавления. Очень выгодно иметь в оппонентах неких «нелегалов» и на них перекладывать вину за банкротство общественного транспорта, долг МУПа в бюджеты всех уровней в размере около 1 млрд рублей и забастовки сотрудников. Якобы мы не даем тому же МУПу нормально работать. В итоге власть показывает людям пасторальную картинку про борьбу за все хорошее против всего плохого и прикрывает свою некомпетентность».
Само понятие «экскурсионный маршрут» в Челябинске — секрет Полишинеля. И пассажирам, и частным держателям маршрута, и чиновникам, и сотрудникам ГИБДД понятно: это та же маршрутка, только не одобренная властями. На сегодня в Челябинске действует порядка 20-ти таких маршрутов.Абсолютное большинство из них когда-то работали легально, утверждают сами подпольные перевозчики. Контракты на эти маршруты должны были закончиться только к 2019-2020-м годам. Проблемы же у будущих «экскурсоводов» начались с 2013 года, когда неугодные маршрутки начали загонять в угол административными мерами.
«Обычно это делалось по такой схеме, — рассказывает Зайцев. — На почти идентичных маршрутах действовало несколько фирм, но все могли работать «в плюс» за счет примерно одинакового количества транспорта на маршруте и поделённого потока пассажиров. Но власти одним неофициально давали возможность увеличивать количество машин, а жалобы других на эти факты игнорировались. В итоге перевозчик, оказавшийся не в фаворе, должен был или уйти с маршрута, или стать «нелегалом», или «экскурсоводом»».
«Мы бы были не против легализоваться, — утверждает один из предпринимателей, работающих в Челябинске на ‚экскурсиях‘. — Но выиграть конкурс не аффилированной с силовиками или высокопоставленными чиновниками фирме просто невозможно. Сама процедура выстроена так, что без протекции там делать нечего».
«Автобусная компания» Зайцева, среди прочих, обслуживает, например, маршрут № 66 (станция Шершни — училище ЧКПЗ), который работает в Челябинске с 2011 года и пользуется стабильным, по словам кураторов, спросом. Его не раз пытались легализовать. Последняя попытка была предпринята в конце 2016 года: действующий на тот момент держатель маршрута, ООО «Караван», заняло второе место в конкурсе после МУП «ЧАТ» (ныне банкротится, а все его функции перешли к ООО «Общественный городской транспорт» — прим. ред.). МУП, по данным частных извозчиков, выиграл конкурс незаконно, а к 2 июня 2017 года появилось даже заключение прокуратуры о том, что ЧАТ работал нелегально. Выяснилось, что МУП подал фиктивные, заниженные данные о количестве ДТП и таким образом получил большее количество баллов. «Караван» дошел до Арбитражного суда УрФО в Екатеринбурге и смог оспорить результаты конкурса. Однако решение суда так и не было исполнено и автобусы МУПа продолжают обслуживать маршрут. Как итог на улице Воровского регулярно можно увидеть инспекторов ДПС, старательно пропускающих одни ПАЗы 66 маршрута и останавливающих другие. Все просто: первые работают под эгидой ООО «ОГТ», вторые — на частных перевозчиков.
Местные интересы
У других борцов с «нелегалами» есть свой интерес. Так, водители сразу нескольких не связанных между собой маршрутов в один голос твердят: рейдами против них командует заместитель начальника городской ГИБДД Олег Жиляев. Причем командует не просто по долгу службы, а защищая автобусный бизнес: по информации предпринимателей, Жиляев является неофициальным владельцем порядка 10 автобусов в маршрутной компании ООО «Первая гильдия».
Сразу несколько сотрудников ДПС, пожелавших остаться неизвестными, подтвердили корреспонденту сайт: подполковник Жиляев непременно присутствует на рейдах, самолично расставляет патрули на каждой остановке на изрядном отрезке маршрута и дает команду на ловлю именно «экскурсоводов». Вроде бы — честная борьба с нелегальным бизнесом, но методы в ней, как утверждают и бизнесмены, и рядовые ДПСники, используются неспортивные.
«Государственная транспортная инспекция наказывает за то, что у нас отсутствует маршрутная карта, — сообщил корреспонденту сайт один из водителей 66-го маршрута. — Прямо говорят: а мы не верим, что у вас экскурсионный маршрут! Потом, после госинспектора, в автобус залезает инспектор ДПС и начинает прямо противоположное: ах, так у вас экскурсионный маршрут! А почему нет тахографа? Вот за это мы вас и оштрафуем!»
А 7 июля Олег Жиляев на служебном «Форде» подрезал ПАЗ 14-го маршрута, вынудив водителя остановиться, и долго расписывал шоферу перспективы работы на «нелегалов».. — Меня обогнала и вынудила остановиться служебная иномарка со включенной мигалкой. Вышел офицер в подполковничьих погонах, заставил покинуть кабину, начал высказывать претензии — мол, и габариты у меня плохо видны, и вообще я работаю незаконно. Я отвечаю: товарищ подполковник, у меня есть путевка, есть выданный работодателем пакет документов, так что вопросы не ко мне. А он начал стращать: мол, нами заинтересовались уже не только в ГИБДД, но и в ФСБ, одного механика уже посадили, скоро и других посадим. Ни протокола не составил, никакого взыскания не наложил, только несколько раз повторял, чтобы я увольнялся, пока не поздно».
Отметим, советы уволиться, данные водителю автобуса, имеют простую причину: в ООО «Общественный городской транспорт», наследнике банкротящегося МУП «ЧАТ», назревает кадровый голод. Ремонтники принадлежащего городу ООО активно чинят стоящий на приколе подвижной состав, а водителей не хватает, и взять их негде, кроме как у конкурентов-частников.
Питерский интерес
«Официально предъявить нашему бизнесу нечего, — утверждает Александр Зайцев. — 28 июня на очередном межведомственном совещании у губернатора Дубровского главы силовых ведомств единодушно признали: в работе ‚экскурсоводов‘ нет криминала. Но глава региона прямо приказывает ‚давить‘, совсем как в начале своего правления (в 2014 году Борис Дубровский прославился в интернете фразой ‚давил и давить буду! ‘ — прим. ред.). И, по нашим данным, губернатор поступает так не из вредности: на него самого давят из Москвы».
Маршрутчики-нелегалы предполагают, что их еще долго не тревожили бы, если бы не распоряжение сверху расчистить челябинский рынок перевозок под бизнес Сергея Матвиенко, известного в Санкт-Петербурге бизнесмена, сына председателя Совета Федерации РФ Валентины Матвиенко.
Якобы именно принадлежащая Матвиенко-младшему компания «Питер-Авто» намерена подмять под себя частные пассажирские перевозки в столице Южного Урала, и ради мира с федералами Дубровский и приказывает подчиненным раздавить потенциальных конкурентов варягов.В доказательство маршрутчики цитируют директора ООО «Общественный городской транспорт» Дмитрия Холода: по словам «экскурсоводов», Холод прямо признавался, что имеет личное поручение Дубровского расчистить маршрутный рынок «для питерских». Правда, сам Холод в беседе с корреспондентом сайт это отрицает: непонятно, каким образом руководитель муниципального перевозчика может повлиять на обстановку на рынке частных маршрутных перевозок. Холод лишь заявил, что ближайшей целью ООО «ОГТ», по мере ремонта доставшихся в наследство от банкротящегося МУП «ЧАТ» автобусов, является избавление от арендованных «ПАЗиков» «Первой гильдии» и возвращение муниципалов на заброшенные или урезанные в последние годы маршруты.
«Если все пойдет так, так обговаривается в высоких кабинетах, то в течение ближайших года-двух в Челябинске исчезнут не только ‚нелегалы‘ и ‚экскурсоводы‘, которым легализоваться просто не дают, но и лояльные к властям маршрутчики, — отмечает один из ‚экскурсионных‘ бизнесменов. — Будет муниципальный транспорт в лице ООО и подчиненные ‚питерским‘ маршрутки. Думаю, не надо объяснять, что ‚варяги‘ меньше всего будут заинтересованы в нормальном развитии общественного транспорта в городе. Если задавят нас, остальных выметут с рынка на раз-два».
Бизнес-успехи детей экс-губернаторов зависят от того, на какую должность перешел родитель
Оригинал этого материала© "Ведомости" , 21.07.2014, Фото: "Деловой Петербург"
Наследники по должности
Ринат СагдиевДети губернаторов охотно занимаются бизнесом буквально со студенческой скамьи - это «Ведомости» выяснили еще пару лет назад, проанализировав информацию о родственниках высокопоставленных чиновников. Тогда оказалось, что собственные предприятия есть у сыновей и дочерей 23 глав регионов, причем 9 бизнесменов были значительно моложе 30 лет. Чаще всего их фирмы появлялись именно в том регионе, которым руководил родитель. С тех пор бизнесом занялись еще несколько детей губернаторов, закончивших учебу или освободившихся от других важных дел (подробнее см. ). «Ведомости» поинтересовались, как влияет на успехи детей уход родителей с поста главы региона. Оказалось, что далеко не всегда эти изменения идут ему на пользу. Самый показательный пример - история Сергея Матвиенко , сына спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко .
Пять лет назад казалось, что из всех губернаторских детей он добился наибольшего успеха в бизнесе. Создавать его он начал в 2003 г. одновременно с назначением Валентины Матвиенко губернатором Санкт-Петербурга. Тогда он учредил компанию «Империя». К 2009 г. она превратилась в один из крупнейших региональных холдингов, стоимость которого петербургская пресса оценивала в $1 млрд. Но в 2011 г. Матвиенко ушла в отставку с поста губернатора и была назначена спикером Совета Федерации. А за следующие три года ее сын растерял все свои активы в Санкт-Петербурге и переключился на правовую защиту больных наркоманией. Чем вызван такой поворот?
Что было у Матвиенко
«Начинаем с гудвила, потом переходим на мультипликатор, потом мультиплицируем, потом переходим в EBITDA, потом опять на гудвил, а потом на новый виток спирали» - так Матвиенко-младший несколько лет назад изложил в телеинтервью Олегу Тинькову формулу успеха своего бизнеса. Применял он ее в самых разных сферах: в «Империю» входили девелоперские, торговые, клининговые и телекоммуникационные компании. Они поставляли по госзаказам компьютерную технику, устанавливали программное обеспечение, оказывали транспортные услуги и проводили в Санкт-Петербурге Восточноевропейский музыкальный конвент (EEMC). Еще у Матвиенко были доли в охранных и рекламных предприятиях.За шесть лет петербургские компании Матвиенко только на госзаказах получили 2,8 млрд руб., подсчитали «Ведомости» в 2010 г. Больше всех - 2,14 млрд руб. получила компания фиксированной связи «Метроком», в которой до 2010 г. у Матвиенко было 55%, а 45% - у города.
Пытался Матвиенко вести бизнес и за пределами Петербурга. Вместе с совладельцем и предправления «Новатэка» Леонидом Михельсоном он решил заняться нефтедобычей. В 2005 г. Михельсон и одна из компаний Матвиенко учредили фирму «Бренд», в которой Матвиенко получил 18%, а совладелец «Новатэка» - 75%. Фирма стала инвестором разработки Ворга-Миссюрского участка в Ненецком автономном округе по соглашению с нефтегазовой компанией «Горный», созданной Санкт-Петербургским горным институтом. Вуз в том же 2005 году получил лицензию на разработку месторождения, но, не имея средств на начало работ, привлек инвестора, объяснял «Ведомостям» ректор университета Владимир Литвиненко. «Бренд» получил в «Горном» 27,5%. Правда, этот проект так и остался на бумаге. В 2010 г. Матвиенко вышел из «Бренда», а через год Михельсон ликвидировал эту компанию.
Но лучше всего у Матвиенко получалось запускать девелоперские проекты на участках, выделяемых властями Санкт-Петербурга. В 2007 г. принадлежащая Матвиенко компания «М» и «ВТБ девелопмент», гендиректором которого в то время работал Матвиенко, запустили проект «Невская ратуша». По инвестиционному соглашению с городом они обязались построить на месте бывшего трамвайного парка офисный комплекс, в который собиралось переехать большинство департаментов городского правительства.
Компании Матвиенко также получили от города под реконструкцию памятники Дом Юнкера А. Ф. и Дом Байбакова, участок площадью 43,7 га на острове Котлин в Кронштадте, на котором планировалось построить комплекс «Кронштадтские паруса» - жилье и коммерческую недвижимость для Военно-морской академии им. адмирала Кузнецова.
Вместе с тогдашним советником губернатора, бывшим чиновником Смольного Александром Кожиным Матвиенко участвовал в строительстве многофункционального комплекса на 6 га в парке 300-летия Санкт-Петербурга на Приморском проспекте. А в партнерстве с Вадимом Финкельштейном планировал построить рядом академию боевых искусств.
Что осталось у Матвиенко
Валентина Матвиенко всегда отрицала , что помогала бизнесу сына, и грозила судом журналистам, предполагавшим подобное. Но когда в 2011 г. она ушла с поста губернатора, удача отвернулась от предприятий Матвиенко-младшего. По подсчетам «Ведомостей», за три года он лишился практически всего своего бизнеса. 29 его компаний ликвидированы, а в 14 он отдал свою долю партнерам. Например, 90% в «Кронштадтских парусах» Матвиенко в этом году продал владельцу других 10%, Юрию Саулиди. Сделка была денежной, рассказал Саулиди, но выплаченную сумму не назвал. Комментировать взаимоотношения с семьей Матвиенко он отказался. Правда, сам проект строительства комплекса был прекращен еще в 2012 г.: правительство Петербурга, возглавляемое Георгием Полтавченко, причиной назвало «длительное незаключение договора аренды земельного участка».Сейчас у Матвиенко остались доли в 10 компаниях. Половина из них занимается поставками компьютерной техники и IT-аутсорсингом, а остальные - недвижимостью. У последних возникли серьезные проблемы с комитетом по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга (КУГИ). Летом 2013 г. КУГИ в одностороннем порядке расторг договор аренды набережной Кронверкского пролива с компанией «Летучий голландец», в которой структурам Матвиенко принадлежало 10%. В 2005 г. эта компания получила участок для установки плавучего фитнес-центра, в котором открылся еще и ресторан «Летучий голландец». По формальным причинам КУГИ в прошлом году расторг договор аренды. В первой инстанции компании удалось оспорить решение комитета, но апелляцию в мае 2014 г. она проиграла, после чего ей пришлось убрать и ресторан, и фитнес-центр.
В мае же КУГИ обратился в арбитражный суд города с иском к компании «Город мастеров», потребовав выплатить 57 млн руб. долга по аренде. По данным издания «Деловой Петербург», еще в 2008 г. принадлежавший «Империи» «Город мастеров» получил в аренду 6000 кв. м недвижимости на участке в 1,3 га по соседству с крейсером «Аврора» и право не платить аренду до 2014 г. Отсрочка по аренде закончилась, а платежи не начались. Незадолго до подачи иска из «Города мастеров» было выделено ООО «Аврора», вошедшее в «Империю» Матвиенко. А собственником самого «Города» вместо Матвиенко стала некая Наталья Ситова.
Компания Матвиенко в этом году проиграла еще одно дело, инициированное КУГИ. В марте суд обязал его фирму «Мегастрой» выплатить по иску комитета 1,8 млн руб. незаконного обогащения. КУГИ обнаружил, что «Мегастрой» незаконно пользуется более чем 400 кв. м городской земли - полосой между участком, который «Мегастрой» арендовал по всем правилам, и бетонным забором. В том же месяце было вынесено решение суда о взыскании 6,7 млн руб. с другой компании Матвиенко - «Вавилон». Эта фирма в 2009 г. получила в аренду 4653 кв. м земли на Казанской улице, построила на участке гостинично-офисный центр, после чего перестала платить арендную плату, указывал КУГИ.
Есть у компаний Матвиенко проблемы и с другими структурами городского правительства. Так, комитет по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры Санкт-Петербурга (КГИОП) отказался подписывать акты приемки Дома Байбакова после реконструкции памятника в гостиницу. «Мегастрой лтд», занимавшийся реконструкцией, во внутреннем дворе дома построил не предусмотренный проектом флигель. Компании удалось через суд получить акт приемки, но оформить строения в собственность пока не удается.
Возможно, Матвиенко перестал интересоваться бизнесом в Санкт-Петербурге потому, что решил заняться общественной деятельностью. В 2011 г. он посетил клинику нарколога Женишбека Назаралиева в Бишкеке и стал вице-президентом всемирной лиги «Разум вне наркотика».
В декабре 2013 г. Матвиенко стал еще и куратором правозащитного проекта лиги «Защитим наркоманов мира». В пресс-релизе лиги говорится, что Матвиенко понравилась концепция создания виртуального сервиса помощи наркозависимым гражданам в разных странах мира. «Западные страны защищают права сексуальных меньшинств, а мы поможем в адаптации и решении проблем наркозависимым», - приводится в пресс-релизе заявление Матвиенко.
Сотрудник лиги «Разум вне наркотика» рассказал «Ведомостям», что Матвиенко помог общественной организации спонсорским вкладом в 1,6 млн руб., но не смог рассказать, в чем заключаются обязанности бизнесмена в организации.
«Как только мама Сергея Владимировича [Матвиенко] перестала быть губернатором, так успех его бизнеса и закончился», - говорит заместитель председателя комиссии по городскому хозяйству, градостроительству и земельным вопросам Законодательного собрания Санкт-Петербурга Борис Вишневский.
Он считает уход Валентины Матвиенко с поста губернатора почетной отставкой. «Статус высокий [председателя Совфеда], а реального влияния у Матвиенко сейчас никакого. Поэтому и бизнес сына закончился», - объясняет депутат. Теперь компании Матвиенко оказались под административным давлением, потому что прохладные отношения между бывшим и действующим губернаторами Санкт-Петербурга ни для кого не секрет, продолжает Вишневский.
Получить комментарии Валентины Матвиенко «Ведомостям» не удалось. В пресс-службе Совета Федерации сообщили, что председатель и начальник пресс-службы в отпуске, поэтому ничем помочь не могут.
Бизнес Артякова продолжает расти
У детей экс-губернаторов, перешедших на работу в госкомпании, бизнес продолжает успешно развиваться.Летом 2007 г. экс-президент «АвтоВАЗа» Владимир Артяков стал губернатором Самарской области, а его 20-летний сын Дмитрий Артяков приобрел 25% в компании «Геленджикский курортный комплекс - Меридиан». При уставном капитале компании в 44 млн руб. доля Артякова-младшего стоила 11 млн руб., столько же в среднем, по данным декларации о доходах, зарабатывал в год на посту губернатора его отец. Такие же доли в компании достались Майе Болотовой, дочери президента «Транснефти» Николая Токарева , сыну президента «Ростеха» Станиславу Чемезову и жене президента РЖД Наталье Якуниной (в 2013 г. она продала свою долю советнику Якунина Владимиру Чернышеву).
Но курортного комплекса или отеля на участке компании до сих пор не появилось. Фонд борьбы с коррупцией Алексея Навального в прошлом году нашел на этом участке, который занимает 0,6 га в престижном районе Геленджика в 100 м от моря, пять коттеджей с бассейном и техническими пристройками. По данным фонда, они используются для личных нужд семей Токарева, Якунина, Чемезова и Артякова, которые соседствуют не только в курортном Геленджике, но и в подмосковном Акулинине.
«ГКК - Меридиан» не единственное приобретение Дмитрия Артякова в Геленджике. В 2007 г. он вместе со Станиславом Чемезовым, дядей Юрием Артяковым и Майей Болотовой купил в этом городе межрегиональную инвестиционную компанию «Русинвест». Ее активы найти не удалось.
Следующую сделку Артяков совершил в 2011 г.: от матери Татьяны Артяковой ему досталось 50% в торгово-промышленной компании «Профит», еще 50% осталось у Юрия Артякова.
Через год Владимир Артяков подал в отставку и вернулся в «Ростех» заместителем гендиректора госкорпорации. Но на бизнесе его сына это не отразилось, он продолжил приобретать проекты в сфере недвижимости. В 2012 г. Артяков-младший выкупил у кипрской Bronstel Consultants Limited компанию «Тауэр-плаза», а в 2013 г. стал девелопером - приобрел 99,9% в компании «Инвестиции в Московскую область». Единственный проект этой компании - строительство 14-этажного дома в подмосковном Нахабине. Предыдущий девелопер проекта - компания «Развитие Красногорского района - груп» обанкротилась.
Попутно он вместе с компанией «СМ финанс», созданной сенатором от Самарской области и знакомым Артякова-старшего Сергеем Мамедовым, приобрел 60% в брянской Межрегиональной нефтяной компании.
Артяков-старший не ответил на запрос «Ведомостей», связаться с его сыном не удалось.
Ипатова поставила на курорты
Как и Артяков, бывший губернатор Саратовской области Павел Ипатов сам подал в отставку в 2012 г. и вернулся в «Росэнергоатом» на пост заместителя гендиректора концерна, откуда уходил в 2005 г. на губернаторство. Пока он руководил регионом, его дочь Анна Ипатова , закончив учебу в Финансовой академии при правительстве, пошла руководить московским представительством компании «Инэсс» (обслуживает Балаковскую АЭС и принадлежит заместителю главного инженера атомной станции Виктору Кольжанову) и получила 3,2% акций в Балаково-банке, втором по значимости после Сбербанка в Саратовской области.За два года, прошедших с возвращения Ипатова в «Росэнергоатом», Анна Ипатова увеличила пакет акций в банке до 17%, став третьим по величине акционером. И попутно она и ее бизнес-партнеры стали совладельцами пяти санаториев и пансионатов, которые 15-20 лет назад принадлежали структурам «Росатома» и Балаковской АЭС.
Среди них санаторий «Голубая даль» в Геленджике, расположенный, как указано на его сайте, на охраняемой территории площадью 15 га в окружении ухоженного благоухающего парка с тенистыми аллеями, цветниками, декоративными бассейнами, великолепным розарием, спортивными площадками, питьевым бюветом.
До 2013 г. Ипатовой принадлежало в этом санатории 30% через фирму «Траст-сервис», но она продала эту компанию Анастасии Курочкиной, с которой часто совершала сделки по купле-продаже долей в разных фирмах.
Сейчас Ипатовой через «Волжскую торговую компанию 2003» («ВТК 2003»), выкупленную год назад у Курочкиной, принадлежит пансионат «Юбилейный» в Туапсинском районе, на базе которого работает детский оздоровительный лагерь. А в Кисловодске Ипатовой в 2013 г. от матери Натальи перешел пансионат «Мечта» - это здание сталинской постройки с 17 номерами полулюкс.
На берегу Волги недалеко от села Широкий Буерак расположился еще один санаторный комплекс, доставшийся Ипатовой-младшей, - «Синяя птица». В комплекс входят сам санаторий, гостиница, спа-комплекс и бизнес-центр. Контрольный пакет предприятия распределен среди трех компаний - «Траст-сервис» Курочкиной (29,8%), «ВТК 2003» Ипатовой (27,5%) и ВУТК (29,6%) еще одного их постоянного партнера по сделкам с ООО - Виктора Лысова.
Наконец, в самом центре Адлера Ипатовой достался санаторий «Южное взморье», разместившийся на территории дендропарка в 11,5 га, - с собственным пляжем, теннисными кортами, открытым и крытым бассейнами с морской подогреваемой водой и тренажерами. В списке аффилированных лиц и СПАРК указаны только «Траст-сервис» с долей в 23,37% акций и Ипатова с 3,1%.
По оценке геленджикского агентства недвижимости ТОН, участок санатория «Голубая даль» может стоить более 600 млн руб., а территория «Южного взморья», по данным портала azur.ru, - около 1 млрд руб.
«Совет Федерации в нынешней ситуации - это почетная отставка. Бывшие губернаторы, став сенаторами, теряют влияние на регионы, где они раньше работали. У них остаются все атрибуты власти, но реально сенаторы мало что могут», - говорит политолог Алексей Макаркин. Другое дело, когда губернаторы уходят работать в госкорпорации. «При такой смене деятельности у людей остаются все связи, они остаются востребованными и перед ними открываются новые возможности и перспективы. Это реальные деньги и экономика», - продолжает политолог. Впрочем, он оговаривается, что все зависит от амбиций человека. «Позиция Артякова в “Ростехе” очень сильна, а вот позиция Николая Колесова [экс-губернатора Амурской области] в том же “Ростехе” для меня неочевидна», - добавляет Макаркин.
Детские стартапы
Охотник и промышленник
В 2012 г. губернатором Брянской области после непростой борьбы был переизбран Николай Денин . Хотя у его семьи еще с догубернаторских времен был один актив - птицеводческий холдинг «Снежка» , 33-летний сын Денина Александр в состав его совладельцев не входил, числившись наемным менеджером - гендиректором в хозяйстве «Русский охотничий клуб «Умысличи». Но в 2013 г. Денин-младший стал сразу и законодателем, и предпринимателем: он был избран депутатом Брянского райсовета и создал компанию «Снежка-агро», которая собралась строить в Брянской области кормовой цех. Бизнес-проект Денина включили в перечень инвестиционных проектов Брянской области, и в феврале 2014 г. на заседании рабочей группы инвестиционного совета при губернаторе области «Снежка-агро» получила статус резидента брянского областного промышленного парка. Этот статус дает право на льготы по налогам на имущество и снижение ставки по налогу на прибыль, подлежащую зачислению в областной бюджет. По данным правительства Брянской области, стоимость проекта «Снежка-агро» составляет 340 млн руб., срок строительства - до 2017 г. Заместитель губернатора Брянской области Анатолий Теребунов подтвердил «Ведомостям», что по решению инвестиционного совета между правительством области и «Снежка-агро» 30 декабря 2013 г. был заключен договор об инвестировании. Но за истекший период компания правом на получение льготного налогообложения не воспользовалась, каких-либо бюджетных льгот не получала. Вопросы про возможный конфликт интересов Теребунов комментировать отказался, сославшись на то, что эти вопросы находятся вне компетенции администрации губернатора.Директор и ресторатор
Губернатор Амурской области Олег Кожемяко в 2012 г. также был назначен на второй срок. К тому времени его 22-летний сын Никита успел окончить бакалавриат МГУ, призваться на срочную службу в морскую пехоту во Владивосток и оказаться в числе топ-менеджеров и совладельцев некоторых предприятий отца, управление которыми тот при вступлении на госслужбу передал семье. Среди них были звероводческое хозяйство «Валентиновское», некогда крупнейший в Приморье производитель алкоголя - водочная компания «Арго-1» и одноименный торговый дом. «Арго-1» выпускала пиво под маркой «Харбин», коньяк «Сенатор» и водки под экзотическими названиями «Хайшеньвей», «Шамора», «Мыс Чуркин» и даже «Никита Кожемяко» (названа так в честь сына губернатора). А в самом крупном из предприятий, принадлежащих семье Кожемяко, - одной из крупнейших на Дальнем Востоке рыбопромышленных компаний «Преображенская база тралового флота» (ПБТФ) Никита стал членом совета директоров еще в 2008 г. одновременно с поступлением в университет.В год переизбрания отца на губернаторский пост Кожемяко-младший, служивший в то время во Владивостоке, запустил свой первый личный бизнес-проект. Он выкупил у итальянского ресторатора Джанванни Мауро небольшую сеть, состоящую из пиццерии, кафе и ресторана. В 2012 г. все эти прежде успешные заведения показали убытки. В 2014 г. Кожемяко на месте ресторана в двухэтажном особняке в центре Владивостока открыл ночной клуб «Особняк».
Вопросы, отправленные губернатору Кожемяко, остались без ответа. В своем блоге в июне он сообщил, что «сын на днях получил диплом об окончании магистратуры МГУ по экономической специальности. Уже в ближайшее время Никита выйдет в море на первую самостоятельную путину. Сначала лососевую, потом сельдевую, минтаевую. Чтобы быть востребованным специалистом, он должен знать все виды промысла, обязательно попробовать себя в судостроении».
Впрочем, в карьере Никиты Кожемяко нет ничего необычного. Ведь его отец стал владельцем ПБТФ еще в 1997 г. Спустя четыре года Кожемяко-старший ушел в политику, став депутатом Законодательного собрания Приморского края, после чего поработал сенатором, вице-губернатором, помощником главы администрации президента. Все это время рыбный бизнес оставался у его семьи и был ее основным источником дохода - совладельцами ПБТФ являются его жена и сестра. В 2013 г. компания выловила 107 500 т рыбы и получила чистую прибыль в 175 млн руб. На долю ПБТФ, по собственным оценкам компании, приходится 2,5% общероссийского и более 13% приморского вылова рыбы. В 2013 г. Кожемяко заработал больше всех губернаторов Приморского федерального округа - 9,2 млн руб. Из них зарплата 2,2 млн руб., остальной доход за счет сдачи в аренду собственной недвижимости.
Ритейлер и девелопер
Бизнес дочки губернатора Ростовской области Василия Голубева Светланы до прошлого года сложно было назвать успешным. Она пыталась развивать в Ленинском районе Подмосковья, которым до 2010 г. руководил ее отец, сеть аптек и книжных магазинов. Еще в то время, в 2004 г., она открыла в Видном две аптеки и два книжных магазина «Твоя книга». В 2010 г. Светлана родила сына и ей стало не до бизнеса, рассказывал Василий Голубев «Деловому Ростову» после своего назначения на пост губернатора области. В 2012 г. компанию, управлявшую книжными магазинами, ликвидировали. А в 2014 г. Голубева решила попробовать себя в девелопменте: в мае она купила 25% компании «Видное Сити - ХХI век». Эта компания в 2006-2010 гг. была инвестором по застройке 5-го микрорайона в Видном, строила три 17-18-этажных дома, школу и детский сад.Поиск по "Матвиенко наркоман ". Результатов: матвиенко - 586 , наркоман - 268 .
Результаты с 1 по 9 из 9 .
Результаты поиска:
1. Дневник его борьбы. Сам «Петербургский дневник» - просто собрание компромата на губернатора Валентину Матвиенко и партию «Единая Россия». Главный материал «Дневника» - статья «Сын губернатора Матвиенко – наркоман и уголовник». Далее – многочисленные пикантные подробности из жизни Сергея Матвиенко , который якобы и дипломы свои банально купил, и на работе появляется не чаще раза в неделю, и дорогими машинами увлекается.Дата: 21.02.2007 2. Сергей Матвиенко растерял "Империю" и крепко взялся за наркоманию. Возможно, Матвиенко перестал интересоваться бизнесом в Санкт-Петербурге потому, что решил заняться общественной деятельностью. В 2011 г. он посетил клинику нарколога Женишбека Назаралиева в Бишкеке и стал вице-президентом всемирной лиги «Разум вне наркотика». В декабре 2013 г. Матвиенко стал еще и куратором правозащитного проекта лиги «Защитим наркоманов мира». В пресс-релизе лиги говорится, что Матвиенко понравилась концепция создания виртуального сервиса помощи наркозависимым гражданам в...
Дата: 21.07.2014 3. Чумила с Охотного Ряда. - Так что, у нас половина депутатского корпуса - наркоманы ?!
В поставках кокаина якобы был задействован некий Сергей Матвиенко и сын одного из участников «Картеля».
Дата: 14.11.2017 4. Гарлем на Чкаловской. © "Наша Версия на Неве", 26.11.2007 Гарлем на Чкаловской Петроградская сторона превращается в гетто для наркоманов , мигрантов и бомжей Михаил Никитин Открывающийся взорам петербуржцев вечерний пейзаж у ларьков на углу Чкаловского проспекта и улицы...
Следует отметить, что данная Ассоциация активно участвовала в Первом Съезде предпринимателей малого и среднего бизнеса, делегаты которого возложили ответственность за свои неурядицы на губернатора Санкт-Петербурга Валентину Матвиенко .
Дата: 26.11.2007 5. Не поделили деньги на СПИД. Так, по его словам, недавно Украина по финансовым причинам отказалась от проведения тестирования на ВИЧ проституток и наркоманов , и теперь "в интересах России помочь соседям, иначе мы вынуждены будем лечить всех девушек, стоящих на российских дорогах...
Он открыто говорит о попустительстве на самом высоком уровне: "В принципе, проблема СПИДа находится в ведении вице-премьера по социальным вопросам Валентины Матвиенко .
Дата: 26.07.2002 6. Троицкий "слил" переписку о порноперфомансе Сергея Полонского и Бугаева (Африки). Прославился тем, что в разные годы принимал облик реальных и литературных персонажей: от Ленина до Гитлера, от Любови Орловой до Махатмы Ганди, от Валентины Матвиенко до Красной Шапочки.
Опять этот наркоман Владик бредит!» Не слушая голос жены и здравого смысла, Броше надел костюм с галстуком и приехал на место событий, удивительным образом обогнав собственника полыхающей квартиры.
Дата: 15.04.2013 7. Доклад Немцова-Милова: "Путин. Итоги. 10 лет". 37-летний сын губернатора Санкт-Петербурга Валентины Матвиенко - Сергей в 2006 году стал гендиректором «ВТБ-капитал» (сейчас «ВТБ-Девелопмент»), управляющей компании, которая занимается проектами в сфере недвижимости.
В сентябре 2009 г. Совет ООН по борьбе с наркотиками опубликовал доклад «Афганский опиумный обзор», в котором приводятся устрашающие цифры: Россия ежегодно потребляет 75–80 тонн афганского героина, число наркоманов в России увеличилось за последние...
Дата: 15.06.2010 8. Детский вопрос для олигарха. В итоге 8 сентября 2008 года сын губернатора Петербурга генеральный директор ЗАО «ВТБ-Девелопмент» Сергей Матвиенко лично подписал справку о том, что «с 27 июля 2006 года единственным акционером ЗАО «ВТБ-Девелопмент» является Банк ВТБ».
Но я много лет проработала в клинике, где каждый второй если не алкоголик, то наркоман .
Дата: 11.12.2008 9. Садовничий- пахан на зоне? Процент наркоманов среди студентов журфака очень высок.
... будто ничего и не было, под той же маркой МГУ. В прошлом году на праздновании, посвященном подведению итогов конкурса «Учитель года-99» вице-премьер по социальным вопросам Валентина Матвиенко предложила устроить всероссийский родительский заговор...
Дата: 23.06.2000
Еще пару лет назад, проанализировав информацию о родственниках высокопоставленных чиновников. Тогда оказалось, что собственные предприятия есть у сыновей и дочерей 23 глав регионов, причем 9 бизнесменов были значительно моложе 30 лет. Чаще всего их фирмы появлялись именно в том регионе, которым руководил родитель. С тех пор бизнесом занялись еще несколько детей губернаторов, закончивших учебу или освободившихся от других важных дел (подробнее см. врез ). «Ведомости» поинтересовались, как влияет на успехи детей уход родителей с поста главы региона. Оказалось, что далеко не всегда эти изменения идут ему на пользу. Самый показательный пример — история Сергея Матвиенко , сына спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко .
Пять лет назад казалось, что из всех губернаторских детей он добился наибольшего успеха в бизнесе. Создавать его он начал в 2003 г. одновременно с назначением Валентины Матвиенко губернатором Санкт-Петербурга. Тогда он учредил компанию «Империя». К 2009 г. она превратилась в один из крупнейших региональных холдингов, стоимость которого петербургская пресса оценивала в $1 млрд. Но в 2011 г. Матвиенко ушла в отставку с поста губернатора и была назначена спикером Совета Федерации. А за следующие три года ее сын растерял все свои активы в Санкт-Петербурге и переключился на правовую защиту больных наркоманией. Чем вызван такой поворот?
Что было у Матвиенко
«Начинаем с гудвила, потом переходим на мультипликатор, потом мультиплицируем, потом переходим в EBITDA, потом опять на гудвил, а потом на новый виток спирали» — так Матвиенко-младший несколько лет назад изложил в телеинтервью Олегу Тинькову формулу успеха своего бизнеса. Применял он ее в самых разных сферах: в «Империю» входили девелоперские, торговые, клининговые и телекоммуникационные компании. Они поставляли по госзаказам компьютерную технику, устанавливали программное обеспечение, оказывали транспортные услуги и проводили в Санкт-Петербурге Восточноевропейский музыкальный конвент (EEMC). Еще у Матвиенко были доли в охранных и рекламных предприятиях.За шесть лет петербургские компании Матвиенко только на госзаказах получили 2,8 млрд руб., подсчитали «Ведомости» в 2010 г. Больше всех — 2,14 млрд руб. получила компания фиксированной связи «Метроком», в которой до 2010 г. у Матвиенко было 55%, а 45% — у города.
Пытался Матвиенко вести бизнес и за пределами Петербурга. Вместе с совладельцем и предправления «Новатэка» Леонидом Михельсоном он решил заняться нефтедобычей. В 2005 г. Михельсон и одна из компаний Матвиенко учредили фирму «Бренд», в которой Матвиенко получил 18%, а совладелец «Новатэка» — 75%. Фирма стала инвестором разработки Ворга-Миссюрского участка в Ненецком автономном округе по соглашению с нефтегазовой компанией «Горный», созданной Санкт-Петербургским горным институтом. Вуз в том же 2005 году получил лицензию на разработку месторождения, но, не имея средств на начало работ, привлек инвестора, объяснял «Ведомостям» ректор университета Владимир Литвиненко. «Бренд» получил в «Горном» 27,5%. Правда, этот проект так и остался на бумаге. В 2010 г. Матвиенко вышел из «Бренда», а через год Михельсон ликвидировал эту компанию.
Но лучше всего у Матвиенко получалось запускать девелоперские проекты на участках, выделяемых властями Санкт-Петербурга. В 2007 г. принадлежащая Матвиенко компания «М» и «ВТБ девелопмент», гендиректором которого в то время работал Матвиенко, запустили проект «Невская ратуша». По инвестиционному соглашению с городом они обязались построить на месте бывшего трамвайного парка офисный комплекс, в который собиралось переехать большинство департаментов городского правительства.
Компании Матвиенко также получили от города под реконструкцию памятники Дом Юнкера А. Ф. и Дом Байбакова, участок площадью 43,7 га на острове Котлин в Кронштадте, на котором планировалось построить комплекс «Кронштадтские паруса» — жилье и коммерческую недвижимость для Военно-морской академии им. адмирала Кузнецова.
Вместе с тогдашним советником губернатора, бывшим чиновником Смольного Александром Кожиным Матвиенко участвовал в строительстве многофункционального комплекса на 6 га в парке 300-летия Санкт-Петербурга на Приморском проспекте. А в партнерстве с Вадимом Финкельштейном планировал построить рядом академию боевых искусств.
Что осталось у Матвиенко
Валентина Матвиенко всегда отрицала , что помогала бизнесу сына, и грозила судом журналистам, предполагавшим подобное. Но когда в 2011 г. она ушла с поста губернатора, удача отвернулась от предприятий Матвиенко-младшего. По подсчетам «Ведомостей», за три года он лишился практически всего своего бизнеса. 29 его компаний ликвидированы, а в 14 он отдал свою долю партнерам. Например, 90% в «Кронштадтских парусах» Матвиенко в этом году продал владельцу других 10%, Юрию Саулиди. Сделка была денежной, рассказал Саулиди, но выплаченную сумму не назвал. Комментировать взаимоотношения с семьей Матвиенко он отказался. Правда, сам проект строительства комплекса был прекращен еще в 2012 г.: правительство Петербурга, возглавляемое Георгием Полтавченко, причиной назвало «длительное незаключение договора аренды земельного участка».Сейчас у Матвиенко остались доли в 10 компаниях. Половина из них занимается поставками компьютерной техники и IT-аутсорсингом, а остальные — недвижимостью. У последних возникли серьезные проблемы с комитетом по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга (КУГИ). Летом 2013 г. КУГИ в одностороннем порядке расторг договор аренды набережной Кронверкского пролива с компанией «Летучий голландец», в которой структурам Матвиенко принадлежало 10%. В 2005 г. эта компания получила участок для установки плавучего фитнес-центра, в котором открылся еще и ресторан «Летучий голландец». По формальным причинам КУГИ в прошлом году расторг договор аренды. В первой инстанции компании удалось оспорить решение комитета, но апелляцию в мае 2014 г. она проиграла, после чего ей пришлось убрать и ресторан, и фитнес-центр.
В мае же КУГИ обратился в арбитражный суд города с иском к компании «Город мастеров», потребовав выплатить 57 млн руб. долга по аренде. По данным издания «Деловой Петербург», еще в 2008 г. принадлежавший «Империи» «Город мастеров» получил в аренду 6000 кв. м недвижимости на участке в 1,3 га по соседству с крейсером «Аврора» и право не платить аренду до 2014 г. Отсрочка по аренде закончилась, а платежи не начались. Незадолго до подачи иска из «Города мастеров» было выделено ООО «Аврора», вошедшее в «Империю» Матвиенко. А собственником самого «Города» вместо Матвиенко стала некая Наталья Ситова.
Компания Матвиенко в этом году проиграла еще одно дело, инициированное КУГИ. В марте суд обязал его фирму «Мегастрой» выплатить по иску комитета 1,8 млн руб. незаконного обогащения. КУГИ обнаружил, что «Мегастрой» незаконно пользуется более чем 400 кв. м городской земли — полосой между участком, который «Мегастрой» арендовал по всем правилам, и бетонным забором. В том же месяце было вынесено решение суда о взыскании 6,7 млн руб. с другой компании Матвиенко — «Вавилон». Эта фирма в 2009 г. получила в аренду 4653 кв. м земли на Казанской улице, построила на участке гостинично-офисный центр, после чего перестала платить арендную плату, указывал КУГИ.
Есть у компаний Матвиенко проблемы и с другими структурами городского правительства. Так, комитет по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры Санкт-Петербурга (КГИОП) отказался подписывать акты приемки Дома Байбакова после реконструкции памятника в гостиницу. «Мегастрой лтд», занимавшийся реконструкцией, во внутреннем дворе дома построил не предусмотренный проектом флигель. Компании удалось через суд получить акт приемки, но оформить строения в собственность пока не удается.
Возможно, Матвиенко перестал интересоваться бизнесом в Санкт-Петербурге потому, что решил заняться общественной деятельностью. В 2011 г. он посетил клинику нарколога Женишбека Назаралиева в Бишкеке и стал вице-президентом всемирной лиги «Разум вне наркотика».
В декабре 2013 г. Матвиенко стал еще и куратором правозащитного проекта лиги «Защитим наркоманов мира». В пресс-релизе лиги говорится, что Матвиенко понравилась концепция создания виртуального сервиса помощи наркозависимым гражданам в разных странах мира. «Западные страны защищают права сексуальных меньшинств, а мы поможем в адаптации и решении проблем наркозависимым», — приводится в пресс-релизе заявление Матвиенко.
Сотрудник лиги «Разум вне наркотика» рассказал «Ведомостям», что Матвиенко помог общественной организации спонсорским вкладом в 1,6 млн руб., но не смог рассказать, в чем заключаются обязанности бизнесмена в организации.
«Как только мама Сергея Владимировича [Матвиенко] перестала быть губернатором, так успех его бизнеса и закончился», — говорит заместитель председателя комиссии по городскому хозяйству, градостроительству и земельным вопросам Законодательного собрания Санкт-Петербурга Борис Вишневский.
Он считает уход Валентины Матвиенко с поста губернатора почетной отставкой. «Статус высокий [председателя Совфеда], а реального влияния у Матвиенко сейчас никакого. Поэтому и бизнес сына закончился», — объясняет депутат. Теперь компании Матвиенко оказались под административным давлением, потому что прохладные отношения между бывшим и действующим губернаторами Санкт-Петербурга ни для кого не секрет, продолжает Вишневский.
Получить комментарии Валентины Матвиенко «Ведомостям» не удалось. В пресс-службе Совета Федерации сообщили, что председатель и начальник пресс-службы в отпуске, поэтому ничем помочь не могут.
Бизнес Артякова продолжает расти
У детей экс-губернаторов, перешедших на работу в госкомпании, бизнес продолжает успешно развиваться.Летом 2007 г. экс-президент «АвтоВАЗа» Владимир Артяков стал губернатором Самарской области, а его 20-летний сын Дмитрий Артяков приобрел 25% в компании «Геленджикский курортный комплекс — Меридиан». При уставном капитале компании в 44 млн руб. доля Артякова-младшего стоила 11 млн руб., столько же в среднем, по данным декларации о доходах, зарабатывал в год на посту губернатора его отец. Такие же доли в компании достались Майе Болотовой, дочери президента «Транснефти»Николая Токарева , сыну президента «Ростеха» Станиславу Чемезову и жене президента РЖД Наталье Якуниной (в 2013 г. она продала свою долю советнику Якунина Владимиру Чернышеву).
Но курортного комплекса или отеля на участке компании до сих пор не появилось. Фонд борьбы с коррупцией Алексея Навального в прошлом году нашел на этом участке, который занимает 0,6 га в престижном районе Геленджика в 100 м от моря, пять коттеджей с бассейном и техническими пристройками. По данным фонда, они используются для личных нужд семей Токарева, Якунина, Чемезова и Артякова, которые соседствуют не только в курортном Геленджике, но и в подмосковном Акулинине.
«ГКК — Меридиан» не единственное приобретение Дмитрия Артякова в Геленджике. В 2007 г. он вместе со Станиславом Чемезовым, дядей Юрием Артяковым и Майей Болотовой купил в этом городе межрегиональную инвестиционную компанию «Русинвест». Ее активы найти не удалось.
Следующую сделку Артяков совершил в 2011 г.: от матери Татьяны Артяковой ему досталось 50% в торгово-промышленной компании «Профит», еще 50% осталось у Юрия Артякова.
Через год Владимир Артяков подал в отставку и вернулся в «Ростех» заместителем гендиректора госкорпорации. Но на бизнесе его сына это не отразилось, он продолжил приобретать проекты в сфере недвижимости. В 2012 г. Артяков-младший выкупил у кипрской Bronstel Consultants Limited компанию «Тауэр-плаза», а в 2013 г. стал девелопером — приобрел 99,9% в компании «Инвестиции в Московскую область». Единственный проект этой компании — строительство 14-этажного дома в подмосковном Нахабине. Предыдущий девелопер проекта — компания «Развитие Красногорского района — груп» обанкротилась.
Попутно он вместе с компанией «СМ финанс», созданной сенатором от Самарской области и знакомым Артякова-старшего Сергеем Мамедовым, приобрел 60% в брянской Межрегиональной нефтяной компании.
Артяков-старший не ответил на запрос «Ведомостей», связаться с его сыном не удалось.
Ипатова поставила на курорты
Как и Артяков, бывший губернатор Саратовской области Павел Ипатов сам подал в отставку в 2012 г. и вернулся в «Росэнергоатом» на пост заместителя гендиректора концерна, откуда уходил в 2005 г. на губернаторство. Пока он руководил регионом, его дочь Анна Ипатова , закончив учебу в Финансовой академии при правительстве, пошла руководить московским представительством компании «Инэсс» (обслуживает Балаковскую АЭС и принадлежит заместителю главного инженера атомной станции Виктору Кольжанову) и получила 3,2% акций в Балаково-банке, втором по значимости после Сбербанка в Саратовской области.За два года, прошедших с возвращения Ипатова в «Росэнергоатом», Анна Ипатова увеличила пакет акций в банке до 17%, став третьим по величине акционером. И попутно она и ее бизнес-партнеры стали совладельцами пяти санаториев и пансионатов, которые 15-20 лет назад принадлежали структурам «Росатома» и Балаковской АЭС.
В те далекие советские времена, у многих детей было обычное и веселое детство. Так случилось и в семье будущего миллиардера. Сергей родился 5 мая 1973 года. Семья у мальчика, была в высшей степени известной и благополучной и по тем меркам состоятельной. Хотя, материальное благосостояние в те времена, оценивалось не однозначно. Родители мальчика – В. И. Матвиенко и В. В. Матвиенко. Оба активные деятели советского государства. Активисты, несущие на алтарь советского государства, все ценное, что у них было.
В семье, где родители имеют высшие образование, не остался, обделен и сын образовательными и познавательными навыками. Что, впоследствии, качественно отразилось на его материальном состоянии. Конечно, в положительную сторону.
Карьера
Матвиенко начал свою трудовую деятельность в 1992 году. На тот момент он трудился в инвестиционном чековом фонде под названием «Августина» менеджером. В 1995 году развернул собственную компанию «Северная феерия», которая приносила доход. Вскоре основал ООО «Зодчий». Сергей Матвиенко уверенно продвигался по карьерной лестнице. В 2003 году получил пост вице-президента банка «Санкт-Петербург» и прекрасно справлялся со своими должностными обязанностями. На этой должности трудился до 2010 года. С 2004 года сын Валентины Матвиенко был назначен вице-президентом «Внешторгбанка». Через пару лет учредил ЗАО «ВТБ-капитал». В 2010 году получил должность генерального директора «ВТБ-Девелопмент». Весной 2012 года уже будучи известным бизнесменом Матвиенко стал руководить российским киберспортивным проектом Moscow Five. Данный проект подает большие надежды.
В 2011 году Матвиенко пополнил чарт самых богатых людей России. Сергей занимат 486 строку из 500 действующих.
Специалисты оценивают его сбережения в пять миллиардов рублей. Это довольно неплохой показатель.
Темное прошлое известного бизнесмена
По молодости в 1994 году сын известного политика Валентины Матвиенко проходил участником по уголовному делу. Он был замешен в грабеже и избиении. На тот момент Сергей Владимирович трудился в фонде «Августина», а его известная мама Валентина Матвиенко была на должности посла РФ на Мальте. Некоторое время все материалы данного уголовного дела нигде не афишировались. Но в начале двухтысячных произошла утечка информации и пронырливые журналисты опубликовали в СМИ все материалы дела. На тот момент Валентину Матвиенко утверждали на пост губернатора Санкт-Петербурга и это темное пятно в жизни ее сына могло стать для нее концом всей ее карьеры. Валентина Матвиенко удалось сохранить свой пост, однако долгое время не утихали слухи об этом деле.
Личная жизнь Сергея Матвиенко
О романах Сергея Матвиенко можно писать книги. Встречался Сергей, исключительно с завидными красавицами. Ранее его женой была известная попдива Зара. На сегодняшний день он состоит в браке с бывшей фотомоделью Зайцевой Юлией.
В 2004 году все СМИ говорили о Сергее Матвиенко. Причиной этих обсуждений послужил его брак с завидной красавицей и певицей Зарифе Мгоян, которая всем известна под таким псевдонимом, как Зара. Свою очаровательную жену он в первый раз встретил на показе мод и уже не смог отвести от нее глаз. Восточная красотка Зара на протяжении длительного времени не могла ответить Сергею тем же. Безответная любовь послужила только толчком для ее завоевания. Матвиенко начал действовать. Он старался не пропускать ее концерты, преподносил Заре огромные букеты, которые приводили в восторг. Но девушка не спешила отвечать ему взаимностью. После длительных попыток завоевать ее сердце, известный бизнесмен решил пойти на риск и сделал Заре предложение, от которого она уже не смогла отказаться и ответила ему долгожданное «ДА». Родители девушки с достоинством оценили жениха и пожелали молодым счастья. Валентина Матвиенко приняла выбор своего чудесного сына, и тут начались свадебные хлопоты.
Сергей Матвиенко хотел не просто росписи в загсе, он предложил Заре венчаться в храме. Девушка согласилась и, соответственно, приняла православие. Венчание состоялось в Казанском кафедральном соборе, а расписали молодоженов в Санкт-Петербурге во дворце бракосочетания №1. Молодые ехали по городу в роскошной карете.
Бракосочетание Сергея и Зары гремело во всех светских хрониках. Но, к большому сожалению, молодожены были разных культурных взглядов и у них не получилось крепкого союза. Причиной их развода, также послужил и тот факт, что известную певицу интересовала только карьера и она не была, на тот момент, готова к рождению ребенка. Большинство друзей Матвиенко говорят том, что Зара ждала от своего супруга финансовой помощи, однако Сергей не торопился вкладывать в пиар супруги денежные средства. На этой почве образовались тяжелые конфликты.
В браке супруги прожили всего полтора года. От развода с Матвиенко Заре удалось получить с него 500 тысяч долларов и все денежные средства молодая певица вложила в свою карьеру. Зара недолго горевала и в 2008 году вышла замуж за чиновника Сергея Иванова. Второму супругу девушка подарила двух прекрасных сыновей и очень счастлива.
Сергей Матвиенко также не остался одиноким. Снимки его нынешней спутницы долгий период времени скрывались и появились в прессе незадолго до их бракосочетания. Таинственной избранницей Матвиенко оказалась фотомодель Юлия Зайцева. Шикарная, молодая блондинка сразу же очаровала Сергея Матвиенко такими прекрасными качествами, как ум и красота. Сергей влюбился в Юлю с первого взгляда, и недолго думая, сделал ей предложение руки и сердца.
Расписались молодожены в крайний день ноября 2008 года в Санкт-Петербурге. Зайцева на тот момент была уже в ожидании первенца. Юля была облачена в чудесное платье белоснежного цвета, из-за которого не было видно уже появившегося животика. На торжестве присутствовали только самые близкие родственники супругов, а после завершения торжества брачующиеся поехали в свадебное путешествие в Италию. По окончанию романтического путешествия Матвиенко приступил к своим должностным обязанностям, а его жена начала подготавливаться к защите кандидатской диссертации по экономике, так как была студенткой филологического университета.
6 апреля 2009 года Матвиенко Юля подарила своему супругу долгожданную дочь, которую назвали Ариной. Рожала Юля в элитной швейцарской клинике. Рождение прекрасной малышки было стоящим подарком на шестидесятилетний юбилей ее бабушки Валентины Ивановны Матвиенко, ведь на следующий день 7 апреля Валентина Матвиенко собиралась праздновать свой День Рождение. Она так давно мечтала о внуках, и вот, наконец, желаемое свершилось.
